Face au boom de l'IA, les géants industriels européens font des choix radicalement différents : Schneider Electric et Siemens misent sur le logiciel, ABB reste fidèle à l'équipement physique. Pour les dirigeants de PME et ETI françaises, décrypter ce…
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Face au boom de l'IA, les géants industriels européens font des choix radicalement différents : Schneider Electric et Siemens misent sur le logiciel, ABB reste fidèle à l'équipement physique. Pour les dirigeants de PME et ETI françaises, décrypter ces stratégies est une nécessité avant d'investir.
L'intelligence artificielle redistribue les cartes dans l'industrie mondiale, et les grandes manœuvres des champions européens le confirment. Selon le Financial Times (Royaume-Uni), Schneider Electric et Siemens ont toutes deux choisi d'accélérer leur pivot vers le logiciel, quand leur concurrent suisse ABB maintient sa mise sur l'équipement physique. Trois trajectoires, trois lectures de l'avenir industriel — et autant de signaux à décrypter pour les PME et ETI françaises qui cherchent à structurer leur propre stratégie IA.
Selon le Financial Times (Royaume-Uni), Schneider Electric et Siemens ont toutes deux engagé une transformation profonde de leur modèle économique, en déplaçant leur centre de gravité vers les plateformes logicielles et les services à forte composante d'IA. Pour Schneider, groupe français dont le siège est à Rueil-Malmaison, cela se traduit par le développement d'offres de gestion intelligente de l'énergie, où l'algorithme devient aussi central que le disjoncteur. Pour Siemens, le mouvement suit une logique similaire : l'Allemand investit massivement dans des jumeaux numériques, des outils de simulation industrielle et des plateformes d'automatisation pilotées par l'IA.
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