Harcèlement, IA non maîtrisée, nominations stratégiques : l'actualité indienne révèle trois défis managériaux cruciaux. Des enseignements précieux pour les PME françaises qui naviguent entre croissance et conformité réglementaire.
Quand la gouvernan…
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Harcèlement, IA non maîtrisée, nominations stratégiques : l'actualité indienne révèle trois défis managériaux cruciaux. Des enseignements précieux pour les PME françaises qui naviguent entre croissance et conformité réglementaire.
L'affaire qui secoue TCS Nashik illustre brutalement les risques d'une gouvernance défaillante. Huit employés ont porté plainte contre une responsable RH pour harcèlement sexuel et pressions religieuses, contraignant le président de Tata Sons, N Chandrasekaran, à ordonner une enquête interne. Sept arrestations ont suivi, dont celle de la responsable RH maintenue en détention jusqu'au 15 avril.
Pour les dirigeants français, cette crise souligne l'importance cruciale des dispositifs de signalement. Depuis la loi Sapin II et le renforcement des obligations avec la directive européenne sur les lanceurs d'alerte, les PME françaises doivent impérativement structurer leurs processus RH. La CNIL recommande d'ailleurs des formations régulières et des canaux de signalement anonymes.
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