Alors que John Ternus s'apprête à prendre les rênes d'Apple, l'entreprise doit repenser son approche fermée face à l'innovation IA qui privilégie l'ouverture et l'expérimentation rapide.
Un modèle historique remis en question
Depuis des décennies, A…
© L'entreprise Intelligente
Alors que John Ternus s'apprête à prendre les rênes d'Apple, l'entreprise doit repenser son approche fermée face à l'innovation IA qui privilégie l'ouverture et l'expérimentation rapide.
Depuis des décennies, Apple a bâti son empire sur un contrôle total de son écosystème. Selon The Economic Times (Inde), cette approche fermée, alliant puces personnalisées, systèmes d'exploitation propriétaires et applications soigneusement sélectionnées, a permis à l'iPhone de devenir « le produit de consommation le plus réussi de l'histoire », générant près de 210 milliards de dollars de revenus l'an dernier.
Mais cette stratégie de maîtrise totale, qui a fait d'Apple l'entreprise la plus valorisée au monde pendant la majeure partie de la dernière décennie, se heurte aujourd'hui aux exigences de l'ère de l'intelligence artificielle. The Japan Times (Japon) confirme que « l'innovation IA peut nécessiter plus d'ouverture » que ne le permet traditionnellement l'écosystème fermé d'Apple.
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